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7月16日，“新发展 可持续——2021中国社会责任高峰论坛IFCII”在上海成功举办。2021IFCII是由中国普惠金融研究院（CAFI）主办，第一财经研究院和上海交通大学上海高级金融学院联合主办。在主题为“资本市场中的社会责任投资”的平行专题讨论会一环节中，中国发展研究基金会副秘书长俞建拖参与讨论。
如果概念有一些混淆和偏误的话，可能会对后续发展很不利。影响力投资在国际上有非常明确的针对对象，它是为了解决特定的问题而设立的，并且需要追求可量化的社会环境和发展方面的积极正向的影响，相应的投资产品和模式的设计是基于可量化的影响进行的。
影响力投资和社会价值投资的共性，都是为了建设更美好、更可持续的社会，但是更美好、更可持续的社会是非常大的目标，社会价值投资是里面非常小的范围。所以这二者应明确区分。
即便是PRI原则，一开始签署的机构也只有9家，但是涉及到其中“E（环境）”的部分从上世纪60年代开始到90年代再到现在一直有人支持。从上世纪70、80年代开始，又有了企业社会责任CSR的市场潮流，有了公司治理的理念和实践。在全球的风潮中还有关于“小而新”模式的探索。无论哪种，影响力投资都是用商业可持续的手段解决社会问题，提供公共服务，这种理念一直延续至今，被广泛接受。
非常简单直观地把社会的关心以及非常容易观察、感受到的要素提炼了出来。这是一个观念的联合，具有了包容性，它在指引我们投资、发展的时候具有了非常明确的指向性。
但它也是暂时可用的工具，它对金融机构各个部门、学术界、政府相关部门等各方面提供了低成本可以进入的条件，各方团结在ESG的框架下面，这是我们ESG能够不断发展壮大的原因。
国际上对可持续发展的理念也有突破。过去说到可持续发展，我们最关心资源、环境污染的排放，关心生态体系。但是从MDD结束开始制定SDG的时候，大家都认为可持续发展已经不是简单的生态和环境的概念，而是经济的可持续、社会的可持续和生态环境的可持续，它们是一体的。
可持续发展必须要做整合，这也是为什么ESG在这个阶段能够引起大家广泛的共鸣。但是千万也不要忘记，它是暂时的工具，并不一定是完美的工具。
ESG或者影响力投资不能解决一切的问题。影响力投资是和ESG密不可分的，“E”“S”“G”逻辑框架注定三方面有联合的必要性。如果不能统筹考虑，当环境的维度和社会发展的维度之间发生了矛盾怎么办？比如我们追求低碳的目标，追求可持续的减碳、减排，但其实我们所有的碳排放是和人的生产活动相关，和人类生活的福祉相关的。
ESG的大潮已经到来了，但是影响力投资的高潮还没有到来。我们期待这两者能够形成一种非常积极的互动。
碳本身不是罪恶，高质量的生活还需要碳支撑，但是过多的碳不是一件好事情，所以需要控制、引导。
在过程中，抱着真正以人的发展、以人全面发展为指向的目标，还有很多的工作要做。
ESG是一种指引原则，所覆盖的东西和不能覆盖的东西都有很多。所以对经济利益的追求内在包含在里面，ESG的“G”就是公司治理。实际上公司治理又嵌入于社会整体治理之中，但有很多的东西没办法完全通过ESG的评价来，所以要认识到它作为工具的有限性。
ESG和影响力投资的区别是很重要的。这个区别不光体现在概念本质上面，也体现在ESG发展阶段上面，影响力投资需要继续努力。
政府要在政策和制度上面把ESG的框架联合提出来，因为三者的联合需要意义并且有明确的政策含义，对后面的可持续发展有重要的影响。
ESG作为一个投资标的，在统计上是非常容易形成泡沫。ESG原则管理的资金规模不等于创造实实在在ESG影响的投资规模，要警惕ESG投资概念上的泡沫化以及由劣币驱逐良币的可能性。第一是ESG的概念要联合，大家能够聚集在一起讨论这个问题就很有必要。
第二是方法上面要有联合。ESG还不是那么完美，还需要继续前进。
群体要联合，各个参与方大家都要各自做好领域内的贡献。
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